Yapay zekâ teknolojileri iş yükünü artırıyor mu? Yoksa üretkenlik yarışına mı sürüklüyor?

Yapay zekâ (YZ) teknolojilerinin hayatımıza girmesiyle birlikte, iş yükümüzün azalacağı, boş zamanımızın artacağı ve daha rahat bir yaşam süreceğimiz yönündeki beklentiler hızla yayıldı. Nvidia CEO’su Jensen Huang‘ın “Gelecekte daha meşgul olacağız” sözü, bu yaygın inanca ters düşerken, aynı kişinin “YZ, haftada 4 gün çalışmayı mümkün kılacak” demesi bu çelişkiyi daha da belirginleştiriyor.

Peki, YZ gerçekten işleri azaltıyor mu, yoksa bizi durmaksızın bir üretkenlik yarışına mı sürüklüyor?

Tarih Tekerrür Ediyor: Teknoloji, Çıtayı Yükseltiyor

Geçmişteki teknolojik gelişmeler, bu paradoksu anlamamızı sağlıyor.

Örneğin;

• Çamaşır makinesi icat edildiğinde, kadınların daha fazla boş vakti olacağı düşünülmüştü. Ancak, bu teknoloji, çamaşırların daha sık ve daha temiz yıkanması beklentisini yaratarak temizlik çıtasını yükseltti.
• E-posta, iletişimi kolaylaştırdı. Fakat bu kolaylık, iş saatlerini 24/7’ye yaydı ve mesai kavramını belirsizleştirdi.

Aynı döngü, YZ için de geçerli. Yapay zekâ, araştırma, yazma ve veri analizi süreçlerini hızlandırıyor. Ancak, bu artan kapasite boşluğu, daha fazla iş, daha fazla proje ve daha fazla sonuç beklentisiyle anında dolduruluyor.

İşverenler için artan üretkenlik, daha yüksek bir iş yükü ve daha sıkı teslim süreleri anlamına gelebiliyor.

İnsan ve Yapay Zekâ Rekabeti Mi, Kendi Sınırlarımızla Mücadele Mi?

Makalenin de vurguladığı gibi, asıl rekabet yapay zekâ ile insan arasında değil, insanın kendi sınırlarıyla arasında yaşanıyor. Yapay zekâ, bir araç olarak potansiyelimizi artırıyor, ancak bu gücü nasıl kullanacağımız tamamen bize kalmış. Her boşluğu yeni bir görevle doldurmak yerine, neyi yapmayacağımızı bilmek ve daha stratejik kararlar almak gerekiyor.

Bu çağda başarı, sadece daha fazla iş yapanların değil, neyi yapmayacağını bilenlerin olacak. İşleri YZ’ye devredip oluşan boşlukta daha fazla çalışmak yerine, o boşluğu dinlenmek, öğrenmek veya yaratıcılığımızı beslemek için kullanmak asıl kazanç olabilir. Aksi halde, yapay zekâ bizi sadece daha hızlı koşan, ancak hedefsiz bir maratoncuya dönüştürebilir.